
BCI企業戦略セミナー「EUで成功するには」 ―BRICSの時代になぜEUなのか?(中国・東南アジアとの比較など)―
世界が激しく変動する中で、ビジネス活動のための適切なビジネスモデルや事業立地には戦略的な意味合いを持つだけでなく、企業の利益にも多大な影響を与えます。カギとなるのは、EU での立地という選択肢や中・東欧の現状、中国・東南アジアなどとのサプライチェーンの比較、EUにおける再生可能エネルギーやREACH などの環境規制、他企業や大学との技術協力の可能性などの課題にどう対応していくかにあります。今回、ご招待させて頂きますセミナーは、こうした課題に対して何らかの手がかりを提供するものとなるでしょう。同様のセミナーをロンドン、ブリュッセル、デュッセルドルフにて日系企業を対象に2006 年、2007 年と開催し、全部で約200社のご参加をいただき大変な好評を得ました。
セミナーを主催するBuck Consultants International(BCI)は、事業立地の選択やサプライチェーン・ソリューションでは欧州でも有数のコンサルタント会社の一つです。1985年創立で、世界9カ所に拠点を持ち、約70人の専門コンサルタントを擁しています。クライアントには米国のデル・コンピューターやヒューレット・パッカード、マイクロソフト、ジョンディア、フェアチャイルド、アボット、アムジェン、NCR、欧州のフィリップス、エリクソン、SAP、セルビア、ダノンや韓国のサムスンなどに加えて、デンソー、ヤマハ、ソニー、東芝、ミツトヨ、日本郵船、三菱グループ企業など日本企業も名を連ねています。また、欧州の数多くの国や地域の政府機関にもコンサルティングを行っています。
セミナーでは、「EU における成功するビジネス戦略と新しい環境への対応」、「『生産コスト極小化』から『サービスコスト極小化』へ」、「欧州における新たな事業活動の立地」と題して、それぞれ最新の情報を提供いたします。詳しくは下記のプログラムをご覧ください。
Buck Consultants International社長 René Buck
■ セミナーのプログラム(東京・名古屋・大阪共通)
| 14:00 | | 受付 | | 14:30 | | 挨拶 松尾卓也EBS社長、古川健士NNA社長 | 14:40
| | 挨拶及びBCIの紹介 René Buck BCI社長
| 14:50
| | 「EU における成功するビジネス戦略と新しい環境への対応」 スピーカー:René Buck、BCI社長 世界的な視点から欧州の競争上の強みを示す。市場拡大やコスト削減、柔軟性の向上、EU の環境関連などを中心に異なる戦略に言及する。オープンイノベーションや拡張サプライチェーン、フロントオフィスとバックオフィスとの分離といった新しいコンセプトについても概説する。 | 15:30
| | コーヒーブレーク
| 16:00
| | 「『生産コスト極小化』から『サービスコスト極小化』へ」 スピーカー:Patrick Haex、BCIサプライチェーン戦略担当役員 生産コストを極小化するのか、物流や在庫のコストなどを含めて顧客へのサービスコストを極小化するのかという疑問に答える。例えばエレクトロニクス製品を西欧、中・東欧、中国・東南アジアでそれぞれ生産する場合の総サプライチェーン・コストを比較する事実に基づいたモデルを提示する。 | 16:30
| | 「欧州における新たな事業活動の立地」 スピーカー:René Buck、BCI社長 生産、物流、顧客サポートでEU 内における新たな立地の機会を提示する。どの立地がコスト対品質比率が最良か、また生産移管をどのように準備し実施するかといった疑問にも答える。 | 17:00
| | 質疑応答
| 17:30
| | レセプション
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■ セミナー後のアンケート結果
機械、自動車、エレクトロニクス、ロジスティクス、製薬、食品、金融等の企業、また内外政府機関や大学関係者等から多数ご参加いただき、またセミナー後のアンケートにご協力いただきました。
質問1:BCIセミナーについて、どのように思われたでしょうか?
「新しい欧州において成功するビジネス戦略」 非常に満足:22% 満足:65% やや不満:13% 「サプライチェーンの観点からみた変動する欧州」 非常に満足:22% 満足:64% やや不満:9% 「欧州における新たな事業活動の立地」 非常に満足:22% 満足:55% やや不満:9%
質問2:上記のように判断された理由、またその他、セミナーのご感想をお聞かせ下さい。
-用地選定の情報など役立つ情報を得ることができた -様々な事例と優れたケーススタディによるわかりやすいプレゼンテーションだった -非常に興味深かった -簡潔でわかりやすかった




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